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Archive for the ‘Liderazgo’ Category

“Cuando llegue a la cima, aprenderé a dirigir”

Dirigir en cualquier lugar, es lo que prepara a los líderes para una mayor responsabilidad. Si usted no prueba sus habilidades de liderazgo y su proceso de toma de decisiones cuando no hay mucha responsabilidad y los riesgos son pequeños, es muy probable que se meta en serios problemas, cuando esté ocupando niveles más altos, cuando el costo de sus errores sea mayor, el impacto más fuerte y la exposición más grande. Los errores que se cometen cuando uno está en la cima conllevan un costo gigantesco y dañan la credibilidad del líder.

Comience a adoptar la manera de pensar, a aprender las habilidades y a desarrollar los hábitos de la persona que usted desea ser. Es un error vivir soñando: “Un día, cuando esté en la cima…, en vez de responsabilizarse hoy, y estar preparado para mañana.

Si usted quiere ser un líder exitoso, aprenda a dirigir antes de que tenga una posición de liderazgo, porque cuando la oportunidad llegue, ya será muy tarde para prepararse”.

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“No puedo dirigir si no estoy en la cima”

Un lugar en la cima no hace que nadie sea un líder. Usted no tiene porqué estar limitado a las circunstancias o a una posición, para dirigir de manera eficaz. Si usted dirige a la gente basado en su posición, y no hace nada más para tratar de aumentar su nivel de influencia, entonces la gente lo seguirá sólo porque tienen que hacerlo. Usted puede aprender a desarrollar su influencia de liderazgo en cualquier lugar de la organización al convertirse en un “Líder de 360º”, lo que significa, influir en los demás en varias direcciones; aquellos para quienes usted trabaja, la gente que está al mismo nivel que usted, y aquellos que trabajan para usted. Los líderes de 360º influyen en las personas de cada área de la organización, y al ayudar a otros, se ayudan a sí mismos.

Si usted quiere ser un líder exitoso, aprenda a dirigir antes de que usted tenga una posición de liderazgo.

“Puede mejorar su influencia más allá de su posición”

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1. Posición -> Derechos

Las personas lo siguen porque tienen que hacerlo. Su influencia no irá más allá de los límites de su descripción de empleos.

2. Permiso -> Relaciones

Las personas lo siguen porque ellos desean hacerlo. Las personas lo seguirán más allá de su rango de autoridad.

3. Producción -> Resultados

Las personas lo siguen por lo que usted ha hecho por la organización. Ellos lo aprecian a usted y lo que hace.

4. Desarrollo de Personas -> Reproducción

Las personas lo siguen por lo que usted ha hecho por ellas. Su compromiso para desarrollar líderes, asegurará un crecimiento continuo en la organización y en la gente.

5. Personalidad -> Respeto

La gente lo sigue por lo que usted es y lo que representa. Se ha convertido en un “Líder Trascendental”.

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Escuchar es un poder, que nos permite conocer a los demás, equivocarnos menos, y ganar amigos y oportunidades. Resulta un hecho evidente que cada persona, en su fuero interior, desea o necesita ser escuchado con respeto y cortesía.

Puedes preguntarte: ¿Para qué te sería útil escuchar a los demás?

La respuesta es sencilla, para lograr mucho de lo que queremos, necesitamos el apoyo de los demás, para ganar su apoyo necesitamos desarrollar liderazgo sobre ellos, y para tener esa influencia hace falta conocerlos y saber lo que los motiva, y esto se logra escuchándolos.

Al sentirse escuchadas, las personas se relajan, se abren y nos muestran su mundo interior, sus creencias y valores.

Cuando les prestamos atención sincera, les damos una oportunidad de acercarse, de desahogare y de crear o ampliar un vínculo franco y duradero.

Si puedes escuchar a tu amigo, pareja, socio o cliente, con verdadera apertura y disposición, se asegurará una relación de mayor calidad y en cuanto a los resultados a los que aspires, tienes buena parte del terreno ganado.

En conclusión, escuchar de manera efectiva implica algo más que el simple acto de evitar el hábito de interrumpir a los demás cuando hablan, o acabar sus frases. Implica sentirse complacido con escuchar la totalidad del pensamiento de alguien, en lugar de aguardar impacientemente una oportunidad para responder.

Inténtalo, te dará buenos resultados.

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